Des exemples d'interventions

Domaine : Industrie et Services à l’Industrie, en France et à l’étranger
- Mettre en place un nouveau métier ou lancer un nouveau produit
- Réorganiser un site de production
- Rechercher et approcher un partenaire à l’étranger
- Suivre un projet complexe impliquant des acteurs internes et externes
- Piloter et coordonner les activités industrielles : industrialisation et production, Méthodes, Qualité, Achats,SAV, Supply-Chain.
- Rechercher des alliances sur plusieurs continents, Négocier des contrats de partenariat, Créer une filiale en Europe et dans le monde.
- Accompagner le manager, lui servir de miroir, lui apporter un œil neuf avec du recul, lui donner un avis.
- Etudier un marché, analyser les cycles produits, infléchir les développements.
- Restructurer les gammes de produits.
- Infléchir la politique d'Achats et assurer le suivi des résultats.
- Définir et accompagner une politique industrielle selon un plan d’actions.
- Conduire et dynamiser, organiser, restructurer les équipes.
- Créer les conditions pour plus de flexibilité de la production.
- Etablir les budgets d'investissements et les ROI.
- Mettre en œuvre un contrôle de gestion sur plusieurs sites.